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2018年4月25日 星期三
第02版:要闻
“新潮”进化史
中国共产党是《共产党宣言》精神的忠实传人
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“新潮”进化史
读懂成都电梯传媒“独角兽”背后的城市基因
2018年4月25日 成都商报电子版
4月22日,新潮传媒集团电梯广告产品
开栏语
唱响中华民族伟大复兴的主旋律,成都能贡献什么?
答好满足人民群众美好生活需要的新考卷,成都能贡献什么?
置身中国特色社会主义发展的新时代,成都能贡献什么?
一代人有一代人的使命,一座城有一座城的担当。生逢中华民族伟大复兴的壮阔征程,生逢成都“三步走”实现城市“千年之变”的重要关口,这是成都,是每一个成都人必须直面的“新时代三问”。
不驰于空想,不骛于虚声。自成都市第十三次党代会以来,成都深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实省委对成都工作新要求,特别是紧紧围绕总书记提出的建设全面体现新发展理念的城市定位要求,全面对表,全面落实,把新发展理念深深镌刻在蓉城大地上,把城市之问、民生之问、机遇之问转化为成都绚烂多彩的现实图景。
“没有任何力量能够阻挡中国人民实现梦想的步伐” !以思想为旗,以奋斗为马,一张时代的答卷,正在蓉城大地徐徐展开。
首期关注
/ 新潮传媒 /
如今中国两大电梯传媒集团格局已经形成,其中之一就来自成都。新潮传媒的发展过程,正是一部成都“基因史”。
/ 扩散基因 /
企业发源于成都,目的并不仅仅是占领本地市场,而是要以这里为原点,把影响力充分扩散,这正是“成都基因”之所在。
/ 创业基因 /
相较而言,新潮传媒创始人张继学认为,“独角兽”的称号已经没有那么重要——企业有实际的产出效应,有深邃的创业基因和个性特点,远比“虚无缥缈”的估值更有意义。
“我是个低调的人。”45岁的张继学喜欢这样评价自己,但他很难给人留下“低调”的印象——
“能够评价自己低调的人,永远不可能低调。” 媒体同行这样描述他。
“那只是一个称谓,我们的格局更大一些,我们要成为一家伟大的互联网企业。”公司估值超过100亿元,进入《2017中国独角兽企业发展报告》榜单后,他这样说。
这家生于成都、长于成都的公司,虽然足迹已经几乎遍布每个成都人的身边,但一直到了今年3月,新潮传媒作为成都本土唯一企业首次进入《2017中国独角兽企业发展报告》榜单,很多人还在询问:新潮?是那个杂志还是电梯里那个“新潮”?
一座城的基因
“不太安分的共同基因”
没有12年前那个下午在成都某小区电梯里的一段奇妙对话,张继学的人生坐标,大概将与这个在全国大部分电梯布局智能电子屏的企业失之交臂。那时,张继学的身份也是一个创业者,地点同样在成都。
1996年,作为在二级城市报刊广告总代理,张继学在这块创业“蛋糕”中首次尝到的甜头。2005年,他又在成都创办了《新潮周刊》,并逐渐成为当时炙手可热的媒体。
“不安分是我的印记,也是成都的特点。”谈起之前的两段创业过程,张继学解开了衣领最上方的那颗纽扣,仿佛回到了当年那个意气风发的时候。在那段时期,《新潮周刊》期均发行10万份,独占四川城市周报近70%的市场份额。
随着互联网的崛起,广告业务逐渐从纸媒向PC端门户网站、博客等形式转变,随后又转移至人们现已无法离开的移动手机和个人智能设备。这也为张继学的第三次创业带来了机遇。在2013年的一个下午,张继学和朋友在乘坐电梯时,无意将自己正在播放视频的电脑铺在了电梯轿厢内墙上。这一铺,成为了电梯电视媒体的雏形。
“把想法立刻变成现实的行动力,就是我的不安分。”很快,张继学跑遍了成都大小制作小面积屏幕的地方,把全市第一块19寸可播放的电梯广告电视放在了公司所在的华兴大厦中。
这种新形式的出现,很快就引发了热议,随即在全市大小楼宇间铺开,逐步改变了成都广告媒体市场的形态。而此时,北上广的电梯轿厢内广告服务商主要以静态为主,相较成都步伐都还要慢一些。
“我的第三次创业,是被乔布斯逼的。” 张继学拿起手机敲打桌面开玩笑说。苹果创始人乔布斯是张继学心中的灵魂人物。在苹果手机首次面世后,张继学再次发现自己内心中那个不安分的基因又在躁动。
这种不安分,也得到了城市的共鸣——当张继学和同事在获得灵感时,这里为他们提供了原材料买卖方,给他以自由的发挥空间,让更多创新的想法能够在这片土壤上得到充分发挥。
这也成为了新潮传媒将总部留在成都的理由之一。几天前,新潮传媒接受了成都市高新区产业引导基金20亿元投资。张继学神秘地告诉记者,如今公司还计划在成都新建总部基地大楼。“当然,我们的总部会一直放在成都,因为我们共有的创业基因是如此趋同。”
低调与速度
4月20日晚9点,张继学向家人发送了“飞机马上起飞”的短信后,在首都国际机场起航返蓉。过去三年间,这位新晋“独角兽”企业创始人有超过80%的时间在全国各地不停穿梭。
低调,是张继学对自己的评价。不过有媒体这样说,“能够评价自己低调的人,永远不可能低调。”于是,张继学在低调和高调间徘徊了十余年,新潮传媒也同他经历了由低调到高调的阶段。
2016年,成都“出生”的新潮传媒正式进军北京和上海——最初,张继学签约时公司名称有时会由朋友公司代签。甚至有几次在上海花钱租下了某些小区的电梯广告业务后,张继学深思熟虑后咬咬牙,狠心将这些小区的业务“蛰伏”下来,没有对电梯广告载体做出任何改变。
“当时上海就有人骂我‘神经病’,花大价钱不干事,一定是个傻子。”张继学耸耸肩。这与公司战略紧密相关——彼时,上海电梯广告市场基本由另一家企业占据,而公司在这个市场还是新人,“如果不能一炮打响,就只能死掉!”说到这里,他突然又笑着提到那个词——“这就是我的低调之处” 。他说,在没有硝烟的商场战争中,懂得何时韬光养晦,这是每个企业家必修的学问。
在持续的拉锯战中,张继学和新潮传媒几乎没有任何的媒体报道,甚至在北上两个城市的广告市场中,几乎很难听到新潮传媒的名字。这样的发展令员工时常感到绝望,张继学则坚信这只是阵痛期,一定有拨云见日的那一天。
张继学和新潮传媒,终于等到了2017年。当逐渐在一线城市的市场有了足够的布点,新潮传媒在全国市场逐步发声,甚至在一些一线城市的市场占有率超过半数,“企业总算是度过了生死线”。
过去一年间,新潮传媒的业务扩散能力显示了其本身的“成都速度”——截至2018年4月,从成都出发,新潮传媒在全国45个城市开展电梯广告业务,已覆盖35万部电梯。
同样在这一年间,张继学和新潮传媒的身影也一改从前的低调——在成都,市民在踏进上万部电梯后,就能立马被墙上那一块会发声、能动态的显示屏所吸引;在全国35万部电梯之上,人们都能准确寻找到“新潮传媒”四个红色符号。而这正是成都企业冲击全国市场的一记强音。
比数字更大的格局
市场占有额的逐渐扩大,也让张继学和投资人的距离越来越近。2017年底,新潮传媒凭借完成的F轮融资,公司估值超过了100亿元。今年3月,作为成都本土唯一企业,新潮传媒首次进入科技部火炬中心与长城企业战略研究所联合在北京发布的《2017中国独角兽企业发展报告》,在榜单中位列65名。
在谈到公司发展时,张继学总能高谈阔论;而对于这些数字和称谓,他更认为是一个新开始——“我们的格局更大一些,要成为一家伟大的互联网企业。”
“出川”经历,就是张继学所说的格局之一。企业发源于成都,目的并不仅仅是占领本地市场,而是要以这里为原点,把影响力充分扩散,这正是“成都基因”之所在。
“如今中国两大电梯传媒集团格局已经形成,其中之一就来自成都。”张继学认为,新潮传媒的发展过程,正是一部成都“基因史”。如今,新潮传媒拥有4000多名员工,在全国45个城市开展了电梯广告业务,其2019年的营收目标被设为40亿-50亿元。
这一年来,生于斯、长于斯的新潮传媒,正契合于这座城市之变。作为中国“新一线城市”的领头羊,成都已成为堪称全球新经济成长和崛起的样本城市之一。
数据显示,目前,成都新经济总量指数在全国城市排名第四位,截至2017年,成都科技型企业44396家,共享经济企业200家,网络零售总额6403.5亿元,世界500强企业成都落户281家。2017年,成都新经济呈现爆发式成长的态势。2.4万余家科技企业健康成长,31家潜在独角兽企业蓄势突进。
作为资深的成都创业者,张继学对成都的新经济发展氛围感受颇深。他表示,成都是全国第一个系统提出发展新经济的城市,创新创业氛围活跃,成都对新兴企业的接受程度、扶持力度非常高,成都未来涌现出新经济独角兽企业的速度会不断加快。
相较而言,张继学认为“独角兽”的称号已经没有那么重要——企业有实际的产出效应,有深邃的创业基因和个性特点,远比“虚无缥缈”的估值更有意义。
成都商报记者 邹悦 摄影记者 刘海韵
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