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1.为什么德国人工作这么慢,但效率却很高? (已有91人推荐)
转眼间来到欧洲采购中心已经三个月了。在适应新工作环境的同时,也在感悟着德国同事的工作风格,小结一下心得,供各位同事交流参考。
2.快递小哥被打,顺丰赢了什么? (已有42人推荐)
4月17日,一则快递小哥被轿车车主又打又骂的视频受到广泛关注,视频中,一名骑三轮送货车的快递小哥与一辆轿车发生轻微剐蹭,司机下车后连抽快递小哥耳光,并破口大骂。
3.为什么产品免费越多,你赚的钱也越多? (已有37人推荐)
对于最精明的生意人,赚钱的奥密就是利用人性的弱点“行骗”。当你把握了“人性的弱点”,就没有做不成的生意。作为一名创业者,你知道人性的弱点是什么吗?
4.马云联手华为正式宣战! (已有35人推荐)
终于来了,这场大战注定逃不掉!就在大量银行纷纷联手苹果、三星仅差最后一步,却“看不起”华为的时候,马云出手了!
5.社交中容易得罪人的11种小细节 (已有33人推荐)
一个细节可以感动人,一个细节也可以得罪人。人们说祸从口出,我们的言行举止其实都代表着我们自身的品格,其实所谓的无心之失是必然而不是偶然的。要想获得好的相处环境,不随意得罪别人是很重要的。
6.微商到底应该怎么玩? (已有29人推荐)
从最初的神秘,到现今几乎烂大街的微商,俨然成了“有志”当家女性的生活必备!但,她们(很多人)真的是在做微商吗?我觉得她们在玩自嗨!
7.央行:取消信用卡天价滞纳金 (已有28人推荐)
4月15日,央行发布《关于信用卡业务有关事项的通知》,取消现行统一规定的信用卡透支利率标准,实行透支利率上限、下限区间管理。
8.企业社交角逐拉开序幕,我们为什么要选择“企业微信”? (已有26人推荐)
4月18日,企业微信1.0正式上线,覆盖了iOS、Android、Windows、Mac四个主流平台。虽然腾讯此次产品的推出显得异常低调,但仍一石激起千层浪。
9.销的什么?售的什么? (已有25人推荐)
不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品是一流的,服务是一流的,可是,如果顾客一看你的人,像五流的,一听你讲的话更像是外行,那么,一般来说,客户根本就不会愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗?
10.不说了,我走了…… (已有25人推荐)
北京时间10:30,美国斯台普斯中心。“湖人对阵爵士”这是科比的最后一战了,20年了,我们还是要说再见了。
11.狼性,是对一个职场人的最高评价 (已有25人推荐)
在生活中,如果一个人被亲友形容是只“狼”,这个人可能凶残顽劣,六亲不认,忘恩负义,“狼”恐怕是对他的最低评价了。然而,如果把场景切换到职场上,说一个人具有“狼性”,则是一种很高的赞赏。
12.想要成功,定要记住这10点 (已有22人推荐)
因为没有人喜欢聪明绝顶的人,尤其讨厌自作聪明的人。客观事物太复杂,而且变化太快,无论你智商有多高,无论你多么勤奋,认识任何事物都是很难的。
13.我为什么要辞退你 (已有20人推荐)
自从任HR经理以来,我带过几个团队,但我从未辞退过团队中的人,我一直认为每个人都有合适的岗位,没做好只是因为他没在合适的岗位上,而非能力不行。但是对于你,我只能说抱歉,我这个团队不适合你。
14.你和成功的人相比到底差在哪里? (已有19人推荐)
当其他人仍然在尝试习惯某种工作方式的时候,有些30刚出头的人已经成为主管。当别人在一些无意义的工作上浪费大把精力的时候,他们正通过自己的努力影响着数以千计的人。
15.顺丰小哥被打惹快递业众怒 职业尊严何处安放? (已有16人推荐)
“顺丰快递员遭掌掴辱骂”事件持续发酵。素来低调的顺丰集团总裁王卫事发当天即在朋友圈发声称,“如果这事不追究到底,我不再配做顺丰总裁!”顺丰集团通过官方微博明确表示,不同意对方调解诉求,将坚持依法维权。
16.你不懂杠杆还创什么业? (已有16人推荐)
因为工作的关系跟创业者交流的很多。有一种很强烈的感受,当下万众创新的时代,真的是什么人都在创业。
17.中国首富王健林:我创业初期3年内被告222次,9天9夜没睡觉! (已有15人推荐)
为何辞官下海?我在经商前,15岁就当兵了,从军17年,做到团职干部,遇上中国百万大裁军,就转业到地方政府,当了两年办公室主任。
18.不在小事上瞎操心,你才能专心做大事 (已有14人推荐)
每天杂事太多效率太低?你的事情再多能有美国总统奥巴马和Facebook创始人扎克伯格多?而奥巴马每天还能腾出时间玩社交媒体,小扎每天还有时间晒娃。
19.谋事+谋势+谋世:董事长的格局与节拍 (已有14人推荐)
一个企业,如同人体一样,内外综合平衡才是发展的最佳状态,董事长不但是大脑,而且必须是节拍器才能够有效保证平衡发展的需要。
20.如何让客户快速下单? (已有13人推荐)
有没有常常听到客户说这样的话?客户这是什么意思?就是无法立刻做出决定,无法立刻购买你的产品,你的产品这么好,你该回答的问题也都回答了,为什么客户还是没有下定决心购买?
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